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国内空气压缩机行业发展回顾借鉴之一

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国内空气压缩机行业发展回顾借鉴之一

[打印] [关闭] 来源: [网络媒体] http://www.shahtoosh.com.cn 点击: [187]

        随着我国经济的迅速发展,压缩机产品在各领域得到广泛应用,我国的压缩机行业也得到了长足的发展,但随着国家总体经济发展趋势的降速,压缩机行业自2011年下半年以来遭遇了严重的发展困境,销量同比大幅下滑,市场长期疲软,令行内堪忧。
    对此,本文就我国压缩机行业2000-2010年市场发展进行了较为系统地回顾分析,以期对压缩机研究、生产,经销单位和有关人员能有所帮助,井希望通过此文了解过去几年市场和行业的发展规律,找出与今时相通之处,对各压缩机企业乃至整个行业预判行业走势,采取应对举措,以及走出发展低谷提供史料性的借鉴。
  2009-2010年行业产品供给分析
  一、产品产量
  2003年以来,化工、造船、石化、石油天然气、钢铁、食品医疗、电力和冶金等行业的快速发展,拉动了压缩机等相差通用机槭的需求增长。2003-2007年,中国压缩机市场的年均复合增长率达17.9%,至2007年,全行业400家企业共完成销售收入超过2亿美元(见图1)。

全行业400家企业共完成销售收入超过2亿美元
  二、企业体制结构
  在我国境内的压缩机企业,一般由几种成分组成,一是国际知名品牌的百年或几十年的老店,如阿特拉斯、英格索兰、日立等:二是中国建国初期建成的老国企,如无锡压缩机、沈阳压缩机等:三是改革开放后的外商独资企业,如韩国的釜玛:四是一些规模相对较小的民营企业等等。这些企业在历史和装备、技术和企业文化上差别很大,在选择经销商的方式上也有着不同的习惯(见图2)。

选择经销商的方式

  三、供给影响因素分析
  我国压缩机制造业的供应方力量是否发达,并不仅仅取决于行业中活跃着多少压缩机制造企业,更是受制于供应链或供应体系是否完整、技术是否成熟、产品质量是否可靠、供应和使用企业之间是否保持着稳定和诚信的供应关系等等因素。同时,企业的生产专业化和市场化程度也是提升供应方力量的重要因素。如果一个企业追求的是“大而全、小而全”的生产组织方式,那么该企业的生产管理幅度和指挥难度都会大大增加,企业运转的灵活性也会随之降低。其结果是企业的采购成车很难降低,产成品的质量也很难全面提升。
    从经营机制看,如果生产专业化协作体系发选,供应市场化程度较高,则最终产品的价格、质量、服务都会提高。从我国压缩机制造业来看,供应商的力量短期内迁不会对用户形成垄断市场,只是在个别大型化、技术含量高的进口设备上可能被外国企业所垄断。这主要因为,一是压缩机的供应体系和供应链正处于快速发展和不断完善的过程当中,总体上仍处于欠发选状志。二是供应商进入市场的门槛不断提高,连续化、自动化和技术含量高的设备成为发展主流,简单的、传统的、落后的、小型的机器已不适应该行业新形势的发展需要。三是旧的组织体制已经打破,但新的组织件系还没有完全形成,在散乱无序的格局下,要求我国压缩机制造业的竞争秩序有待进一步规范。


    从近几年的行业情况看,我国压缩机制造企业受到需求方的压制较大,但在不同细分市场上的压力程度却不尽相同。在一些技术含量和附加值较高的压缩机产品上,市场势力总体上有利于供方:而在中低档的压缩机产品上,设备制造企业承受着市场需求的强大压力,需求方在讨价还债中掌握着更多的主动权。
    从需求方的角度看,影响需求方讨价迁价能力的因素主要有需求数量与供应数量的对比、需求方的羹中度和大客户力量、需求方的组织程度、需求方的支付能力等。此外,也可以从供给方面来分析需求方讨价还债的能力,主要涉及供给数量与需求数量的对比、生产企业之间竞争强度、生产企业的产能利用率、政府产业政策等等。
    从供求方面看,我国压缩机行业绝大多数产品处于供过于求的强竞争状态,总体生产能力普遍高于市场需求,因而需求方始终处于市场强势地位,即买方市场。在中低档产品市场上,有限的市场需求主要被若干个较大型的企业所分割:而在高档产品市场上,尽管国内需求很旺,但国内生产企业碓卧提供设备,由于国外生产企业之间激烈竞争,使购买者的选择余地也很大,实际上讨价还价的主动权仍然掌握在国内购买方手里。  
    从竞争形式看,在中低档产品市场上,国内设备制请企业成为竞争的主角,大多采用价格竞争策略占领有限市场:在高档产品市场上,国外企业与国内企业不同之处在于,国外盘业往往在细分市场上或者某些环节上具有技术优势,它们昔遍采取差异化策略占领市场,而不是进行削价竞争

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